Soit 4 200 millions d’euros sur une année.
Une estimation partielle à actualiser.
Les 4,2 milliards d’euros ci-dessous proviennent du scénario initial de l’année 1. Ils ne constituent pas le coût total du programme consolidé : la dotation du Fonds national d’automatisation, les réformes routières et d’autres décisions nécessitent encore un chiffrage.
La TVA normale proposée à 23 % doit servir prioritairement à réduire le déficit et la dette. Son produit ne peut pas être compté une deuxième fois pour financer chaque nouvelle mesure. Le dividende citoyen est nul au lancement ; aucune recette hypothétique de l’IA, de la fraude ou du cannabis n’est retenue.
Lire l’orientation fiscale →Le budget expliqué
Une première estimation des moyens supplémentaires envisagés pour l’année 1. Ce n’est ni le budget total de l’État, ni un texte déjà adopté.
Services, personnels, accompagnement et dispositifs qui fonctionnent chaque année.
Équipements, infrastructures et capacités qui produisent des effets dans la durée.
Où iraient les moyens ?
La longueur de chaque barre représente le poids du domaine dans l’enveloppe de 4,2 milliards d’euros.
D’où viendrait l’argent ?
PLF
Projet de loi de finances : le budget annuel de l’État voté par le Parlement.
PLFSS
Projet de loi de financement de la Sécurité sociale : santé, retraites et prestations sociales.
Redéploiement
Réaffecter une dépense existante. Cela exige d’identifier clairement ce qui diminue ou s’arrête.
Cofinancement
Partager le financement entre l’État, l’Europe, les collectivités ou des partenaires privés.
Fonctionnement
Les moyens nécessaires chaque année pour faire vivre un service ou un dispositif.
Investissement
Une dépense destinée à créer une capacité durable : bâtiment, réseau, équipement ou technologie.
Le tableau complet
Les chiffres précis et leurs hypothèses restent visibles pour permettre la discussion et la correction.
| Domaine | Dépenses annuelles | Investissements | Total | Financement envisagé | Point d’attention |
|---|---|---|---|---|---|
| Éducation / orientation | 160 M€ | 50 M€ | 210 M€ | Redéploiement à documenter | Estimation initiale à actualiser |
| Formation / seconde chance | 120 M€ | 20 M€ | 140 M€ | Redéploiement à documenter | PTP à chiffrer |
| Handicap / autonomie | 80 M€ | 0 M€ | 80 M€ | PLFSS / redéploiement | Effets de seuil |
| Santé / psychiatrie / addictions | 250 M€ | 50 M€ | 300 M€ | PLFSS | 0 recette cannabis A1 |
| Justice | 200 M€ | 350 M€ | 550 M€ | PLF / investissement | Capacité + numérique |
| Sécurité / narcotrafic / cyber | 100 M€ | 100 M€ | 200 M€ | PLF | Réseaux / flux |
| Logement | 50 M€ | 300 M€ | 350 M€ | PLF + collectivités | Territorialisation |
| Énergie / climat | 50 M€ | 800 M€ | 850 M€ | PLF + cofinancements | Réseau / ingénierie |
| Agriculture / eau | 30 M€ | 200 M€ | 230 M€ | PLF + Europe | Adaptation |
| Industrie / automatisation | 60 M€ | 500 M€ | 560 M€ | PLF + Bpifrance/privé | Robotique / IA |
| Recherche / numérique / cyber | 50 M€ | 400 M€ | 450 M€ | PLF + UE | HPC / IA / cyber |
| Immigration / intégration | 30 M€ | 20 M€ | 50 M€ | PLF | Procédures |
| Évaluation / État | 20 M€ | 10 M€ | 30 M€ | PLF | Pilotage |
| Résilience nationale | 0 M€ | 200 M€ | 200 M€ | PLF | Stocks / exercices |
Statut : scénario de modélisation. Le rendement réel des recettes, les redéploiements et les cofinancements doivent être validés économiquement, juridiquement et politiquement avant toute mise en œuvre.